L’accompagnement proposé par Lyséis Partner en matière de formation des dirigeants d’organismes de formation et de CFA est une démarche entièrement sur mesure, construite à partir de votre réalité opérationnelle et de vos enjeux stratégiques.

Ces formations professionnelles continues visent à outiller les directions d’OF / CFA pour :

  • structurer et piloter leur activité dans un environnement complexe et évolutif ;
  • sécuriser leurs processus (pédagogiques, administratifs, financiers) ;
  • tirer pleinement parti des outils numériques (ERP, SIF, tableaux de bord) ;
  • renforcer leur capacité de décision et leur autonomie?

Toutes les actions de formation sont 100% sur mesure, conçues à partir d’une analyse de besoin formalisée et contractualisées par une convention de formation professionnelle continue.

Cible

Les formations s’adressent en priorité à :

  • Dirigeants et directeurs de CFA ;
  • Directeurs / directrices d’organismes de formation ;
  • Responsables formation / responsables d’ingénierie dans les OF / CFA ;
  • Responsables de pôles alternance ou de dispositifs spécifiques au sein d’OP ou de réseaux.

Pré-requis

En fonction des objectifs et attentes exprimés.

Exemples de parcours de formation proposés

Ces parcours sont des exemples de formations, systématiquement adaptés à votre contexte (objectifs, durée, modalités, calendrier).

Intégration stratégique d’un ERP (Yparéo, etc.) comme outil de pilotage du CFA

Objectif : permettre au dirigeant de CFA d’intégrer son ERP comme véritable colonne vertébrale du pilotage pédagogique, administratif et financier.

Principaux axes :

  • vision globale du système d’information du CFA ;
  • planification pédagogique et gestion des ressources ;
  • pilotage financier et facturation ;
  • gestion de la relation avec les entreprises / apprentis ;
  • plan d’action de déploiement et d’évolution de l’outil.

Structuration et pilotage stratégique d’un OF / CFA

Objectif : consolider le rôle de la direction dans le pilotage stratégique et opérationnel de l’organisme.
Principaux axes :

  • diagnostic stratégique et opérationnel ;
  • mise sous contrôle des processus clés (du recrutement à la certification) ;
  • tableaux de bord de pilotage adaptés à votre structure ;
  • articulation avec les financeurs, OPCO, branches et partenaires.

Modalités pédagogiques et organisation

Formations 100% sur mesure

Chaque action de formation fait l’objet de :

  • une analyse de besoin approfondie (entretiens, analyse documentaire, note de cadrage) ;
  • la définition d’objectifs pédagogiques opérationnels ;
  • un programme détaillé décrivant contenus, séquences, méthodes et livrables ;
  • des modalités d’évaluation des acquis adaptées (auto-évaluation, livrables, bilan).

Durée et format

Durée indicative : de 7 h à 21 h selon les besoins, souvent organisée en séances de 2 h à 2h30 pour s’adapter aux contraintes des directions.

Modalités :

  • présentiel sur site,
  • distanciel synchrone (visioconférence),
  • format mixte.

Les modalités exactes (durée, rythme, lieux, calendrier) sont définies avec vous lors de la phase de cadrage.

Évaluation, attestation et livrables

Chaque formation, en fonction des objectifs, donne lieu à :

  • un suivi de la participation (feuille d’émargement ou équivalent) ;
  • une évaluation des acquis (grille d’auto-évaluation avant / après, validation des livrables) ;
  • un questionnaire de satisfaction à chaud ;
  • la remise d’une attestation de fin de formation mentionnant l’intitulé, la durée, la période et les principaux objectifs travaillés ;
  • des livrables concrets utilisables au quotidien (plans d’action, tableaux de bord, cartographies de processus, fiches mémo…).

Conditions d’accès et délais

Pour chaque demande de formation :


1. Prise de contact (mail, téléphone, formulaire) et premier échange pour clarifier vos besoins.
2. Élaboration d’une note de cadrage et d’une proposition de formation (devis).
3. Signature de la convention de formation professionnelle continue.
4. Planification des séances et envoi des convocations.

Délais d’accès indicatifs : entre 2 et 6 semaines entre la première prise de contact et le démarrage de la formation, selon vos contraintes et les nôtres.

Accessibilité et situations de handicap

Lyséis Partner étudie chaque situation individuelle afin d’identifier les adaptations possibles (durées, modalités, outils) ou, lorsque cela s’avère nécessaire, les orientations vers des partenaires spécialisés.
En cas de situation de handicap, merci de nous contacter en amont pour étudier ensemble les solutions envisageables.

Tarifs

Les formations proposées sont entièrement sur mesure.
Les tarifs varient en fonction :
• de la durée de la formation ;
• du nombre de séances ;
• des modalités (présentiel / distanciel) ;
• de la préparation spécifique et des livrables attendus.

Les conditions financières sont précisées dans un devis personnalisé et une convention de formation.

Nous contacter

Pour toute demande d’information, d’étude de besoin ou de devis :
• E-mail : votre e-mail
• Téléphone : votre numéro
• Adresse : 22 allée Alan Turing, 63000 Clermont-Ferrand

Vous pouvez également utiliser le formulaire de contact du site en précisant “Formation dirigeant OF / CFA” dans l’objet de votre message