Lyséis Partner a été fondé par d’anciens directeurs et directrices de CFA, convaincus que l’excellence en formation professionnelle repose sur une alliance entre vision stratégique audacieuse et maîtrise opérationnelle rigoureuse.


Nos formations s’adressent aux CFA, OF et organisations professionnelles qui souhaitent faire évoluer leurs pratiques, sécuriser leurs modèles économiques et renforcer les compétences de leurs équipes dans un environnement incertain et ultra-concurrentiel.
L’offre de formation Lyséis Partner est conçue comme un levier de transformation : chaque action vise à outiller les équipes pour piloter, adapter et développer leur organisme, plutôt qu’à simplement “consommer” une session de formation.

Une offre dédiée aux acteurs de l’Apprentissage

Notre proximité avec le terrain de l’Apprentissage fait la singularité de Lyséis Partner :
• nos associés ont dirigé, structuré et développé des CFA pendant de nombreuses années ;
• nous connaissons de l’intérieur les contraintes réglementaires, financières et humaines que vivent les équipes ;
• nous sommes engagés dans les réseaux de l’Apprentissage (FNADIR, ANAF, CESER, etc.).

Cette connaissance fine du secteur nous permet de proposer des formations qui parlent le langage des CFA et des OF, et qui répondent directement à leurs enjeux : volumes, qualité, attractivité, modèles économiques, relations avec les branches et financeurs.

Des axes de formation pensés comme des leviers de différenciation

Nos formations ne se limitent pas à la mise à niveau réglementaire. Elles visent à construire de véritables leviers de différenciation pour les CFA et OF :
• Pilotage stratégique et transformation des CFA (comprendre et piloter son modèle économique ; structurer une stratégie claire dans un contexte post-réforme 2018 ; outiller la gouvernance et les directions pour décider vite et juste).
• Qualité, démarche Qualiopi et conduite du changement (faire de la qualité un levier de performance, pas une contrainte administrative ; acculturer l’ensemble des équipes à la démarche qualité ; structurer des processus robustes, mais simples et appropriés par le terrain).
• Optimisation des processus et outils numériques (ERP, Yparéo, netYparéo, SIF…) : passer d’un ERP “subi” à un outil de pilotage ; simplifier et automatiser ce qui peut l’être pour redonner du temps à l’humain ; produire des tableaux de bord utiles à la direction et aux équipes.
• Pédagogie de l’alternance et accompagnement des formateurs (travailler la posture et les pratiques pédagogiques en alternance ; intégrer les usages du numérique et de l’IA en pédagogie de manière pragmatique ; accompagner la prise de fonction de nouveaux formateurs en CFA.
• Accompagnement QVT, RPS et sophrologie (outiller les dirigeants et renforcer les compétences des équipes ; travailler sur la qualité de vie au travail et la prévention des risques psychosociaux ; proposer la sophrologie comme outil d’autonomie pour les équipes et, le cas échéant, pour les apprentis
• Transition écologique et RSE appliquées aux CFA (intégrer la transition écologique et la RSE dans la stratégie des CFA donner du sens aux actions engagées, vis-à-vis des apprentis, des entreprises et des territoires).

Chaque axe peut donner lieu à des parcours spécifiques pour dirigeants, équipes de direction, équipes pédagogiques, équipes administratives ou socio-éducatives.

Des formations 100% sur mesure, ancrées dans la conduite du changement

Toutes nos formations sont conçues sur mesure, à partir de la réalité de chaque CFA / OF :
• Analyse préalable des besoins et du contexte
• entretiens avec la direction et, si besoin, avec des responsables de pôles ;
• analyse des documents existants (projet d’établissement, diagnostics, données, organigrammes) ;
• formulation d’une note de cadrage claire (enjeux, objectifs, priorités).
• Conception de parcours adaptés
• définition d’objectifs pédagogiques opérationnels ;
• construction de séquences courtes et rythmées (souvent 2 h à 2h30) adaptées aux agendas dirigeants ;
• intégration systématique de cas réels issus de votre structure (processus, données, projets en cours).
• Animation et accompagnement
• formats individuels (dirigeant, directeur adjoint, responsable de pôle) ou de petits collectifs ;
• alternance d’apports, de mises en situation, de co-construction de livrables ;
• posture de partenaire : challenger sans “faire à la place de”, pour garantir l’appropriation.

Les formations s’inscrivent dans une logique de conduite du changement : il ne s’agit pas seulement de transmettre des contenus, mais d’aider l’organisation à se structurer, à s’adapter et à stabiliser de nouvelles pratiques.

Une offre articulée avec nos autres services

L’offre de formation Lyséis Partner est pleinement articulée avec :
• le diagnostic stratégique et opérationnel ;
• les missions de management de transition ;
• l’accompagnement à la démarche qualité / Qualiopi ;
• l’appui aux projets d’établissement et aux projets de développement ;
• les études et l’exploitation des données (statistiques, indicateurs, tableaux de bord).

Concrètement, cela signifie que :
• une mission de diagnostic peut déboucher sur un parcours de formation pour l’équipe de direction ;
• une mission Qualiopi peut inclure une formation sur la démarche qualité pour les équipes ;
• un projet d’optimisation d’ERP peut être accompagné par une formation spécifique à l’outil.

Une démarche qualité et RSE assumée

Lyséis Partner conçoit et met en œuvre ses formations dans le respect :
• du Référentiel National Qualité (Qualiopi) : analyse du besoin, objectifs, parcours, suivi, évaluation, amélioration continue ;
• des exigences de conformité juridique (RC Pro, RGPD, propriété intellectuelle) ;
• d’une démarche RSE concrète (sobriété numérique, mobilités raisonnées, ancrage territorial, QVT des équipes…).

Pour chaque action de formation, nous fournissons :
• un programme détaillé ;
• des supports et ressources adaptés ;
• des modalités d’évaluation des acquis et de satisfaction ;
• une attestation de fin de formation.

Construire ensemble votre parcours

Lyséis Partner ne propose pas un catalogue “clé en main” figé, mais une offre construite avec et pour chaque CFA / OF.
À partir de quelques axes structurants (pilotage, qualité, outils numériques, pédagogie, QVT, RSE…), nous co-construisons avec vous :
• un parcours de formation pour la direction et/ou les équipes ;
• un calendrier compatible avec vos contraintes ;
• des livrables concrets qui resteront dans l’organisation.

Lyséis Partner est déclaré en tant qu’organisme de formation professionnelle continue sous le n° 84630634763 auprès du Préfet de la Région Auvergne-Rhône-Alpes. Nous ne sommes pas certifié Qualiopi®

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